EPC總承包是一種只針對(duì)建筑產(chǎn)品施工的總承包方式。根據(jù)合同，總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購和施工，對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期和費(fèi)用負(fù)全部責(zé)任。為了使項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購和施工的環(huán)節(jié)更加緊密地聯(lián)系在一起，防范和轉(zhuǎn)移項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，許多單位選擇工程總承包進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

工程總承包項(xiàng)目過程審計(jì)是對(duì)工程總承包項(xiàng)目管理活動(dòng)全過程的審計(jì)，是現(xiàn)代審計(jì)體系在工程建設(shè)領(lǐng)域的探索。

一、工程總承包項(xiàng)目審計(jì)不同于傳統(tǒng)的竣工后決算審計(jì)

與傳統(tǒng)的竣工決算審計(jì)相比，EPC總承包項(xiàng)目審計(jì)的重點(diǎn)有所不同，更注重過程跟蹤審計(jì)。EPC模式的審計(jì)將整個(gè)施工過程合理劃分為幾個(gè)階段或時(shí)期，審計(jì)頻率較傳統(tǒng)竣工決算審計(jì)有較大提高，審計(jì)介入時(shí)間從工程竣工到施工過程提前；傳統(tǒng)的竣工決算審計(jì)主要體現(xiàn)在提交審計(jì)，是以提交的工程結(jié)算書等材料為依據(jù)，對(duì)有疑問地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)觀察和測(cè)試，而EPC總承包項(xiàng)目的審計(jì)主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，要求審計(jì)人員根據(jù)實(shí)施順序?qū)?xiàng)目的各個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；與傳統(tǒng)方法相比，總承包模式下的投資成本構(gòu)成更加清晰，主要包括總承包合同價(jià)格、業(yè)主在待攤，項(xiàng)目的投資支出、貸款利息支出、基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)資金等。

二、工程總承包項(xiàng)目審計(jì)方法

1.采用聯(lián)合審計(jì)。在這種方法中，由于審計(jì)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)的單一性，審計(jì)部門應(yīng)組織工程技術(shù)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、物資管理等相關(guān)部門的專業(yè)人員組成聯(lián)合審計(jì)小組，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程審計(jì)，以規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)?？偟膩碚f，EPC項(xiàng)目投資金額大，涉及面廣，往往涉及征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等。審計(jì)組應(yīng)分成幾個(gè)小組分別進(jìn)行審查，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。

3.成本是審計(jì)的重要內(nèi)容。這種方法應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等價(jià)格的檢查。確保項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的費(fèi)用真實(shí)合理。

三、EPC總承包項(xiàng)目審計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注的時(shí)間段

1.審計(jì)準(zhǔn)備期

（1）要求審計(jì)機(jī)構(gòu)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前至少一周提供本階段的審計(jì)實(shí)施計(jì)劃，包括本階段的審計(jì)計(jì)劃、關(guān)鍵審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)人員組成、需要提供或準(zhǔn)備的審計(jì)材料清單以及其他相關(guān)事項(xiàng)。

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